Organisatiecoaching: coachen op het samenspel
het kan vaak zoveel beter
In organisaties zien wij vaak een schat aan onbenutte mogelijkheden. Organisaties presteren zoveel beter als de organisatiedoelen écht gedeeld worden en als ieders individuele inzet volop tot z’n recht komt in een perfecte samenwerking van iedereen in de organisatie. Maar ook al wil iedereen dat wel en is de potentie er ook, toch blijven die mogelijkheden te vaak onbenut. Dat is waarde die wel degelijk in de organisatie zit, maar die niet wordt benut. Wij noemen dat ‘unrealized value’.
‘unrealized value’ leren benutten
Organisatiecoaching richt zich op het leren benutten van de ‘unrealized value’ van een organisatie. Van unrealized value is sprake als leidinggeven, werken en samenwerken minder productief verlopen dan zou kunnen. Leiding en medewerkers halen er, individueel of met elkaar, niet uit wat erin zit. Het samenspel van leiding en koers, samenwerking en individueel functioneren vertoont haperingen en kan echt beter. In zo’n geval verdient dat samenspel extra aandacht en verbetering
jarenlange ervaring en expertise vertaald naar organisatie coaching.
Onze jarenlange ervaring heeft ons geleerd dat bij een focus op individuele en geïsoleerde vragen alleen, de unrealized values van de organisatie onderbelicht blijven. De organisatie benut dan niet haar volle potentie. Door de organisatie als geheel te bezien en de focus te richten op het totale systeem en de patronen tussen de verschillende spelers in de organisatie, kan duurzame verbetering worden bereikt.
organisatiecoach: voor individu, samenwerking én organisatie
De organisatiecoach richt zich, anders dan de traditionele coach op het samenspel en de samenhang binnen de organisatie. De organisatie als geheel wordt de ‘coachee’. De organisatiecoach verbindt zich voor langere tijd aan de organisatie en helpt de patronen bloot te leggen die de successen én de haperingen bepalen binnen de organisatie als geheel.
juist nu
Deze tijd vraagt om slagvaardige organisaties, die in een vlekkeloos samenspel de collectieve intelligentie en realisatiekracht voluit weten te benutten. In de huidige dynamiek bepaalt de kwaliteit van dat samenspel het succes van een organisatie. Een optimaal samenspel is essentieel voor het behalen van de beste zakelijke resultaten of de hoogst mogelijke maatschappelijke impact. Organisatiecoaching richt zich op het verbeteren van juist dat samenspel.
Over onze organisatiecoaching
Organisatiecoaching maakt ‘unrealized value’ zichtbaar in alle facetten van de organisatie en helpt die ‘value’ te realiseren.
Organisatiecoaching begint doorgaans met een praktische inschakeling voor bijvoorbeeld een individuele coaching, een samenwerkingsvraag of een organisatievraag. Als het klikt tussen organisatie en coach kan de samenwerking uitgroeien tot meerjarige organisatiecoaching.
Ieder van ons kan als organisatiecoach putten uit ruim 30 jaar ervaring met werk- en samenwerkingsvraagstukken. Gebaseerd op die expertise kunnen wij de samenhang beoordelen in het functioneren van afzonderlijke factoren in de organisatie: van het individu, de samenwerking, de leiding, de koers en de organisatie als geheel. Daarin vervolgens gericht interveniëren, is onze professionele uitdaging
Onze praktijk van het zichtbaar maken van de samenhang en patronen in het functioneren in een organisatie en van het begeleiden en verbeteren van het samenspel tussen individuen, teams en leiding, was er al veel eerder dan het begrip organisatiecoaching
Wij hanteren een voor deelnemers positieve, enthousiasmerende aanpak om Unrealized Value zichtbaar te maken en te helpen benutten. Stevig gefundeerd op ‘Waarderend Onderzoeken’: Appreciative Inquiry
“Bamboe groeit altijd door. Het is een ongekend sterke, veerkrachtige plant die talloze functies kan vervullen.”